歯科医院経営の今後は厳しいですが、やり方次第で十分生き残れるかと。

こんにちは！

物価高で

歯科医院経営は厳しくなっているのはお伝えしている通りですが

材料等の見直しだけではは限界があります。

じゃあどうするのか？

・自費治療を増やす

・訪問診療を始める

・ワンオペ診療にする

・患者さんを増やす

ワンオペについては以前書いたので割愛します。

患者さんを増やすためには

診療時間を延ばすとか休診日を減らすとかありますが

現実的には難しいかと思います。

キャパを超えて無理して治療人数を増やすと

待ち時間が長くなったり

テキトーな治療になりかねないので

最悪患者さんは減っちゃいますしね。

自費は実績と信頼がないと患者さんは来ないので

いきなり増えたりはしません。

なので

保険中心の歯医者にとっては相当ハードルが高く

自然消滅してしまうことがほとんどです。

そこで

訪問診療を始める歯医者が増えているようです。

始めること自体は難しいものではなく

機材や書類の準備と

歯科医師ならまず車は持っているはずなので

初期投資で100万円ほど出せれば十分足ります。（見栄を張らなければ）

最初は昼休みや午後休診の日に訪問に行く、みたいにすれば

外来診療に支障は出ないですしね。

が

大きな問題が。

どうやって患者さんを確保するのか？

「訪問診療はじめました」とホームページに載せても

まず問い合わせはきません。

そもそも

訪問診療＝外来に通えなくなった患者さんということで

入院している方

寝たきりの方

病気で通えない方

つまり

何らかの施設に入っていたり

医科の訪問診療を受けていることがほとんどなので

そこと連携している歯科医院が先に入っているんですよね。

思ってる以上にレッドオーシャンで

参入障壁はとても大きいです。

あるとすれば

外来に通っている患者さんから

足が悪くて通えなくなるけど先生に診てもらいたい、とか

そのご家族からの依頼あれば、というぐらいなので

年間数人増えるかどうか、という世界です。

それに

どの先生も

自費・訪問・増患については絶対考えているはずなので

同じことをやるにしても

他がやらないような手を打つべきでしょう。

歯医者に限らず

日本人は周りと違うことをするのが苦手ですが

逆にこういうピンチをチャンスだと思えるような人が

生き残れるかと思います。

 

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あきづき歯科クリニック　　　院長　秋築